Обучение персонала

Правильный выбор методов, при помощи которых будет проводиться обучение персонала компании, позволяет способствовать активному и правильному развитию коллектива. Само корпоративное обучение персонала преследует две очень важные цели:

• максимальное использование потенциала каждого сотрудника на благо компании;
• высокая мотивация сотрудников, то есть поддержание позитивного, правильного отношения к работе.

При проведении обучения персонала необходимо использовать самые различные методы, которые помогут организовать планомерное, правильное развитие всех профессиональных умений, навыков, знаний. При этом важно, чтобы обучение персонала компании было ориентировано на цели каждого соответствующего подразделения. Такие цели определяются бизнес-стратегией компании, они могут включать:

• формирование команды, гибкая интеграция;
• внедрение усовершенствований, качественная адаптация.

Наш центр обучения персонала«Триумф» использует только самые современные методы, обучение строится на основе лекций, бизнес-тренингов, семинаров. Популярно сегодня проведение дистанционных занятий в корпоративном обучении персонала, когда сотрудники проходят тест, выполняют разные задания, дают ответы на задаваемые вопросы. Такой метод отлично подходит для правильной оценки знаний и опыта, применяется в качестве вспомогательного способа для получения профессиональных навыков. Обучение персонала Москва может быть организовано по-разному, для этого задействованы опытные преподаватели, инструкторы, специалисты. Для больших компаний применяются смешанные формы обучения.

Наши бизнес-тренеры и HR-консультанты проводят авторские тренинги и семинары для повышения эффективности и результативности работы сотрудников.

Программы обучения персонала компании:

• Формирование команды
• Продуктивные совещания
• Управление конфликтами
• Подбор персонала: 7 ступеней успеха
• Разработка системы мотивации персонала
• Оценка и обучение персонала в Москве: готовим кадровый резерв
• Наставничество как эффективный HR-инструмент
• Развитие корпоративной культуры компании
• Эффективные коммуникации в компании
• Внедрение изменений в компании
• Оптимизация оргструктуры
• Практика разработки KPI

Заказать обучение персонала:

Программы обучения адаптируются под актуальные задачи вашей компании.

Этапы адаптации программы обучения персонала компании:

• Определение целей заказчика
• Анализ ожиданий участников
• Анализ ситуации участников
• Постановка целей и задач обучения
• Детальное прописывание содержания
• Определение методов и техник
• Определение временных рамок
• Подготовка раздаточных материалов
• Написание инструкций к заданиям
• Организационная подготовка обучения персонала компании

Целевая аудитория: сотрудники среднего и высшего звена.

Продолжительность программы: от 1 до 5 дней.

Количество участников в группе: до 10 человек.

Уникальность наших программ:

• Авторские программы обучения
• 70% времени обучения уделяется практике
• Программы ведут специалисты, добившиеся значимых результатов в работе

Стоимость обучения: от 65 000 руб. (за 1 день для группы сотрудников).

Выдаваемый документ: Сертификат "TRIUMPH CONSULTING GROUP".